El Leño Pinto Digital
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martes, 4 de agosto de 2026
Jean Alain Rodríguez Sánchez deberá responder a la Justicia y a la sociedad por sus hechos
DGM detiene en San José de Ocoa dominicano que transportaba 4 haitianos indocumentados
Ministerio Público bloqueó 256 dominios que retransmitían ilegalmente el Mundial Fútbol 2026
DGM lleva a la justicia hombre que agredió agentes migratorios y obstruyó un operativo en Hato Mayor*
Treinta años de prisión para hombre por matar a esposos y herir a otras dos personas en Santiago Rodríguez
El legado que navega
El legado que navega
Por
Homero Luis Lajara Solá
La reciente decisión de la dotación del portaviones USS Nimitz (CVN-68) de recibir a cerca de 400 antiguos tripulantes, entre ellos a su primer comandante, el contralmirante de dos estrellas Bryan Whitfield Compton Jr., encierra una valiosa lección sobre la importancia de preservar la memoria institucional.
No fue un simple reencuentro de camaradería, sino una reafirmación de los valores que han permitido a la Marina de los Estados Unidos mantener una de las tradiciones navales más sólidas del mundo.
Incorporado al servicio en 1975, el USS Nimitz es mucho más que un portaviones de propulsión nuclear. Es una institución flotante donde varias generaciones de marinos han aprendido que el prestigio de un buque se construye con disciplina, liderazgo y espíritu de cuerpo.
Permitir que quienes escribieron sus primeras páginas regresen a recorrer sus cubiertas, centros de combate y espacios de trabajo es reconocer que la experiencia constituye un patrimonio estratégico.
La presencia del primer comandante del buque dio un significado especial a la actividad. Sin embargo, este tipo de homenaje también deja una enseñanza que conviene destacar: el reconocimiento institucional debe reservarse para quienes, durante su carrera, mantuvieron una conducta ejemplar y contribuyeron de manera efectiva al fortalecimiento y desarrollo de su Armada.
El paso por una institución, por sí solo, no convierte a todos en referentes. El verdadero legado lo dejan quienes honraron el uniforme con integridad, profesionalismo y vocación de servicio.
La Marina estadounidense resume ese espíritu en la expresión “Old Salt”, reservada para los marinos veteranos cuya experiencia continúa orientando a las nuevas generaciones. Más de 51 años después de la entrada en servicio del Nimitz, ese vínculo entre pasado y presente demuestra que las tradiciones no se conservan por nostalgia, sino porque fortalecen la identidad y la moral de la organización.
Las instituciones militares que distinguen a quienes realmente dejaron huellas positivas envían un mensaje claro a sus integrantes: el prestigio no se obtiene por la antigüedad, sino por la conducta, el ejemplo y los aportes realizados durante toda una vida de servicio. Ese es, quizás, el mayor legado que hoy continúa navegando a bordo del USS Nimitz.
lunes, 3 de agosto de 2026
MICM y CECCOM retienen 213,355 galones de combustibles y 46 millones de mercancías en lo que va de año
Al arreciar su fuerza operativa en el control y fiscalización de combustibles y productos regulados, han retenido mercancías valoradas en RD$845 millones.
Santo Domingo, D.N. – El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), a través del Cuerpo Especializado de Control de Combustible (CECCOM) arreció su fuerza operativa para las fiscalizaciones, controles y retenciones de combustibles y mercancías reguladas en los primeros siete meses 2026.
En dicho periodo, ambas entidades han retenido unos 213,355 galones de combustibles por razones de trasiego, comercialización y/o almacenaje irregular, y unos 46 millones de unidades de mercancías reguladas, entre ellas medicamentos, cigarrillos, estimulantes sexuales, alcoholes y otros productos.
Al dar al conocer la información, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Yayo Sanz Lovatón, destacó que estas acciones responden al rol de salvaguarda de la salud ciudadana, la recaudación fiscal del Estado y erradicación de la competencia desleal en la República Dominicana.
“Aunque estos son buenos resultados, la proyección para el resto del año es seguir consolidación del sistema interinstitucional del ministerio, el CECCOM y las entidades aliadas con más patrullaje e inspecciones conjuntas”, añadió Sanz Lovatón.
Asimismo, el director del CECCOM, general de brigada Orlando Jerez Espaillat, ERD, explicó que los resultados de los primeros siete meses del año se amparan en el cumplimiento riguroso de la Ley 17-19 sobre Erradicación del Comercio Ilícito, Contrabando y Falsificación de Productos Regulados, la Ley 112-00 de Hidrocarburos y la Ley General de Salud (42-01).
Al redoblar estas acciones, las entidades han establecido en lo que va de año un control riguroso de la cadena de distribución de mercancías y combustibles.
En materia de control de combustibles, el CECCOM realizó más de 5,200 patrullajes que derivaron en la inspección de 4,000 unidades de transporte inspeccionadas.
En cuanto a las mercancías reguladas, ha realizado más de 5,243 supervisiones, las cuales derivaron en la intervención de 668 comercios a nivel nacional.
Estas labores, realizadas en despliegue operativo continuo en puertos, bordes fronterizos, arterias comerciales y rutas del país, han dado como resultado 84 allanamientos judiciales, 73 Vehículos retenidos y 59 Personas detenidas con fines de investigación.
Como parte de la mesa interinstitucional contra el comercio ilícito, 73 acciones han sido ejecutadas en comisión junto a la Dirección General de Medicamentos, Alimentos y Productos Sanitarios (DIGEMAPS), el Ejército de República Dominicana (ERD), la Armada de República Dominicana (ARD), el Cuerpo Especializado en Seguridad Fronteriza (CESFRONT) y el Ministerio Público.
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La soberanía se demuestra
La soberanía se demuestra
Por
Homero Luis Lajara Solá
La reciente afirmación del general de división retirado Alberto Asarta Cuevas ha generado un amplio debate en España: «Una frontera no empieza a perderse cuando miles de personas consiguen cruzarla; empieza a perderse cuando un Estado deja de demostrar que está dispuesto a defenderla.»
Sus palabras no provienen de un observador cualquiera. Asarta dedicó más de cuarenta años al Ejército de Tierra español, participó en diversas operaciones internacionales y llegó a comandar la Fuerza Provisional de las Naciones Unidas en el Líbano (FINUL). Su reflexión surge en medio de la presión migratoria que enfrentan Ceuta y Melilla, dos ciudades españolas en el norte de África donde el control fronterizo constituye uno de los principales desafíos para el Estado.
Sin pretender equiparar realidades diferentes, esa reflexión también ofrece enseñanzas para la República Dominicana. Todo Estado tiene el derecho y el deber de proteger sus fronteras, preservar su soberanía y hacer cumplir sus leyes migratorias. La autoridad del Estado se mide por su capacidad para ejercer esas responsabilidades con continuidad, profesionalismo y apego a la ley.
En ese contexto, es justo reconocer los esfuerzos que viene realizando la Dirección General de Migración para fortalecer su capacidad operativa mediante nuevas medidas, una mayor capacitación de su personal, mejores procesos de entrenamiento y una estructura institucional cada vez más profesional. Una institución preparada actúa con mayor eficacia, reduce la improvisación y fortalece la confianza de la ciudadanía.
Sin embargo, sería un error creer que la gestión migratoria descansa únicamente sobre esa institución. Aunque la Dirección General de Migración es, por mandato legal, el organismo rector de la política migratoria y la autoridad competente para controlar el ingreso, permanencia y salida de extranjeros, su misión depende del trabajo coordinado de otros actores igualmente esenciales.
Las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional, el Ministerio Público, el Ministerio de Relaciones Exteriores y otras instituciones del Estado forman parte de un mismo sistema.
Cada una cumple una función específica dentro de una estrategia nacional cuyo éxito depende de la coordinación, el intercambio de información y la unidad de propósito. Cuando alguno de esos componentes falla, la política migratoria pierde efectividad.
La firmeza, sin embargo, nunca debe confundirse con arbitrariedad. Defender la soberanía implica hacer cumplir la ley, pero también respetar la dignidad inherente de toda persona. Esa es la diferencia entre un Estado fuerte y un Estado autoritario: el primero ejerce su autoridad dentro del marco jurídico y con pleno respeto a los derechos fundamentales.
La migración no es un problema exclusivo de la Dirección General de Migración. Es un asunto de seguridad nacional, de política exterior, de desarrollo y de gobernanza. Por eso, la defensa de la soberanía exige una visión integral, donde cada institución cumpla su responsabilidad con disciplina, coordinación y sentido de Estado.
La República Dominicana continuará fortaleciendo su soberanía en la medida en que combine una frontera segura, instituciones profesionales y un compromiso inquebrantable con la dignidad humana. Ese equilibrio, más que una aspiración, constituye la verdadera esencia de un Estado democrático y soberano.
domingo, 2 de agosto de 2026
DGM ha deportado 704,142 indocumentados en 22 meses, pasó de 235 agentes a 1,272*
Jean Alain Rodríguez Sánchez deberá responder a la Justicia y a la sociedad por sus hechos
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